لماذا لا تنجح الاستراتيجيات معكِ رغم نجاحها مع الآخرين؟
في مرحلة ما من عملك كمدرّبة أو كوتش، قد تمرّين بتجربة محيّرة:
تتعلّمين استراتيجية جديدة.
تسمعين قصص نجاح عنها.
ترين نتائج واضحة عند غيرك.
تطبّقينها أنتِ…
لكن النتيجة لا تكون كما توقّعتِ،
أو ترين نتائج لفترة قصيرة ثم تتلاشى.
وهنا يبدأ السؤال المقلق:
لماذا لا تنجح معي؟
وغالبًا ما تبدأ هذه الأسئلة بعد مرحلة من الاحتراق الداخلي غير المفهوم،
حين تشعر المدربة أنها تبذل جهدًا كبيرًا دون شعور بالاستقرار.
هل المشكلة فيّ؟
هل لم أطبّقها بالشكل الصحيح؟
أم أن هناك شيئًا آخر لا أراه؟
المشكلة ليست دائمًا في الاستراتيجية
من المهم أن نقول هذا بوضوح:
ليس كل ضعف في النتائج يعني أن الاستراتيجية سيئة،
ولا يعني بالضرورة أنكِ تطبّقينها بطريقة خاطئة.
كثير من الاستراتيجيات:
صحيحة،
مجرّبة،
وناجحة فعلًا مع غيرك،
لكنها لا تعطي الأثر نفسه مع الجميع.
والسبب في الغالب لا يكون تقنيًا…
بل أعمق من ذلك.
نفس الأداة… نتائج مختلفة
لو تأمّلنا بصدق، سنلاحظ أن شخصين قد يستخدمان الاستراتيجية نفسها،
في السوق نفسه،
وبموارد متقاربة …
ومع ذلك:
أحدهما يشعر بالارتياح والتقدّم،
والآخر يشعر بالضغط، والشك، والتعب.
الفرق هنا لا يكون في “ماذا يفعلان”،
بل في كيف ولماذا يفعلان.
من أي دافع تطبّقين الاستراتيجية؟
هذا السؤال هو المفتاح.
هل تطبّقين الاستراتيجية:
بدافع الوضوح؟
أم بدافع الخوف من التخلّف؟
بدافع الاختيار؟
أم بدافع “يجب أن أفعل هذا”؟
الاستراتيجية التي تُستخدم من مكان ضغط
تُنتج ضغطًا.
أما الاستراتيجية التي تُستخدم من مكان انسجام،
فتُنتج استقرارًا … حتى لو كانت بسيطة.
حين تتحوّل الاستراتيجية إلى عبء
أحيانًا لا نفشل لأن الاستراتيجية لا تعمل،
بل لأننا نستخدمها بطريقة لا تشبهنا.
نُجبر أنفسنا على:
إيقاع سريع لا يناسبنا،
أسلوب تواصل لا نرتاح له،
حضور مستمر بينما طاقتنا تحتاج إلى هدوء.
فنبدأ بالشعور أن:
البيزنس أصبح ثقيلاً،
وأن كل خطوة تحتاج مقاومة داخلية.
وهنا لا تكون المشكلة في الأداة،
بل في غياب الانسجام بين الأداة وصاحبتها.
لماذا تنجح الاستراتيجية مع غيرك؟
لأنها قد تكون:
منسجمة مع شخصيته،
مناسبة لمرحلة وعيه،
ومتوافقة مع طريقته في العمل والحياة.
بينما أنتِ قد تكونين في مرحلة مختلفة،
تحتاج نوعًا آخر من البناء،
أو إيقاعًا أهدأ،
أو وضوحًا قبل التنفيذ.
المقارنة هنا لا تنصفك،
لأنها تتجاهل السياق.
الاستراتيجيات لا تعمل بمعزل عن السياق
أي استراتيجية تعمل داخل منظومة تشمل:
وعيًا،
طاقة،
توقيتًا،
وحدودًا واضحة.
عندما نأخذ الاستراتيجية وحدها،
ونفصلها عن هذه المنظومة،
نتوقّع منها ما لا تستطيع تقديمه.
وهنا يبدأ الإحباط.
أحيانًا نحتاج وضوحًا لا أدوات جديدة
عندما لا تنجح الاستراتيجيات،
ردّة الفعل الشائعة هي البحث عن استراتيجية أخرى.
لكن في كثير من الأحيان،
ما نحتاجه ليس المزيد من الأدوات،
بل وضوحًا أكبر:
وضوح في المرحلة التي نمرّ بها،
وضوح في ما يناسبنا الآن،
وضوح في ما لم يعد يخدمنا.
ومن هذا الوضوح،
تبدأ الاستراتيجيات بالعمل…
أو نتركها دون شعور بالذنب.
الفرق بين التطبيق والاتساق
التطبيق يعني تنفيذ الخطوات.
أما الاتساق فيعني أن تكون هذه الخطوات منسجمة معكِ.
يمكنكِ تطبيق عشر استراتيجيات
ولا تشعرين بالتقدّم.
ويمكنكِ تطبيق استراتيجية واحدة،
لكن من مكان واعٍ ومتّزن،
فتشعرين بالثبات.
إذا شعرتِ أن هذا المقال يصف تجربتك بدقة،
فذلك لأن المشكلة لم تكن يومًا في ذكائك،
ولا في قدرتك على التعلّم.
ما قرأتِه هنا هو البداية فقط،
أما الرحلة الأعمق فلها مكانها الخاص.
داخل العضوية، نعمل على فهم هذا الفرق:
لماذا تنجح بعض الاستراتيجيات معنا،
ولماذا لا تنجح أخرى،
وكيف نختار من مكان أوضح وأكثر انسجامًا.
دون ضغط،
ودون سباق
